La modularidad en la definición del producto como estrategia competitiva y su impacto en la gestión de la producción y comercialización. Aplicación al sector del automóvil
- GONZALEZ HERRERO, FERNANDO
- Xavier Llinàs Audet Zuzendaria
Defentsa unibertsitatea: Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Defentsa urtea: 1993
- Francesc Solé Parellada Presidentea
- María Jesús Álvarez Sánchez-Arjona Idazkaria
- Francisco Tarrago Sabate Kidea
- Ramón Companys Pascual Kidea
- Enrique Claver Cortés Kidea
Mota: Tesia
Laburpena
EN EL MARCO DE LAS ESTRATEGIAS DE ACCION QUE HAN DE PERMITIR A LAS EMPRESAS QUE LAS DESARROLLAN Y APLICAN. OBTENER UNA NOTABLE VENTAJA COMPETITIVA, SE INSCRIBE LA DIFERENCIACION DEL PRODUCTO POR MEDIO DE SU CONCEPCION MODULAR. CON ESTE TRABAJO SE PUEDE DISPONER DE UNA METODOLOGIA QUE TIENE POR OBJETO SATISFACER LA CADA VEZ MAYOR PETICION DE PRODUCTOS DIFERENCIADOS YA QUE FACILITA LA OPCIONALIDAD EN EL PRODUCTO, CONSIGUIENDO A LA PAR DOMINAR LA COMPLEJIDAD EN EL MISMO, SIN INCURRIR EN MAYORES COSTES. LA APLICACION PRACTICA DE ESTA ESTRATEGIA COMPETITIVA SE EFECTUA EN EL SECTOR DE LA AUTOMOCION.