Creación de un modelo para el estudio de la competitividad de un sector industrial tradicionalaplicación al sector del mueble de hogar de la Comunidad Valenciana
- Segarra Oña, María del Val
- Juan Ignacio Dalmau Porta Zuzendaria
Defentsa unibertsitatea: Universitat Politècnica de València
Fecha de defensa: 2003(e)ko iraila-(a)k 11
- Enrique de Miguel Fernández Presidentea
- Enrique Juan Masiá Buades Idazkaria
- Enrique Claver Cortés Kidea
- Concepción Maroto Álvarez Kidea
- José María Viedma Martí Kidea
Mota: Tesia
Laburpena
Analizar el comportamiento de los sectores industriales y qué relación existe entre las variables exógenas, dependientes de la estructura y la organización del sector, y las endógenas, específicas de cada empresa y relacionadas con los recursos que poseen y las capacidades que desarrollan en la competitividad del mismo. Para ello se profundiza en los conceptos teóricos y se lleva a cabo un estudio de casos en el sector del mueble de hogar de la Comunidad Valenciana, planteando un modelo teórico que se aplica a este sector en concreto. Los aspectos externos del sector y la generación de sinergias debidas a la actuación en grupo afectan directamente a las empresas del sector y a su nivel competitivo. Resultados y comportamiento se ven influenciados tanto por estos aspectos externos como por la posesión de determinados recursos y el desarrollo de capacidades concretas adaptados alas necesidades del sector.