Eficiencia universitariacomplementariedad y sustitución entre actividades docentes, investigadoras y administrativas
- Álvarez Teruel, José Daniel (coord.)
- Tortosa Ybáñez, María Teresa (coord.)
- Pellín Buades, Neus (coord.)
Editorial: Servicio de Publicaciones ; Universidad de Alicante / Universitat d'Alacant
ISBN: 978-84-695-1151-0
Año de publicación: 2011
Páginas: 1715-1730
Tipo: Capítulo de Libro
Resumen
Los gestores de las universidades deben ser ampliamente conocedores de la importancia que tiene la eficiencia de cara a orientar sus acciones hacia la excelencia docente e investigadora. Nuestro trabajo estima la eficiencia docente de los departamentos de una universidad, y contrasta las hipótesis de complementariedad o sustitución entre la eficiencia en docencia y las actividades de investigación, así como de complementariedad o sustitución entre la eficiencia en docencia y las tareas administrativas. Los resultados evidencian la complementariedad entre la eficiencia en docencia y la eficiencia en investigación, reflejando que el éxito no se asocia con trabajar más horas sino con trabajar de forma inteligente (mejor gestión del tiempo disponible).