El Trabajo en Red de los Agentesde Desarrollo Local en la Comunidad ValencianaUna Aproximación Exploratoria a través de ADLYPSE-Alicante
- Expósito-Langa, M. 1
- Martínez-Puche, Antonio 2
- Golf-Laville, Emilio 1
- Fotă, A.E. 1
- 1 Departamento de Organización de Empresas, Universitat Politècnica de Valéncia
- 2 Departamento de Geografía Humana, Universidad de Alicante
- F. J. García-Delgado (coord.)
- M. Hernández-Hernández (coord.)
- A. Martínez-Puche (coord.)
- L.A. Hortelano Mínguez (coord.)
- V. M. Zapata Hernández (coord.)
Editorial: Asociación Española de Geografía
ISBN: 978-84-128925-0-5
Año de publicación: 2024
Páginas: 20-24
Tipo: Capítulo de Libro
Resumen
En 1986, aparece formalmente el técnico profesional en desarrollo local, bajo unas circunstancias donde los ayuntamientos y otras entidades necesitaban técnicos que gestionaran ayudasvinculadas al fomento de la diversificación de los factores económicos y la generación de empleoen el territorio. Desde entonces su evolución ha sido significativa tanto desde una perspectivafuncional como formativa. A pesar de ser una figura profesional necesaria, y que ofrece más posibilidades que captar subvenciones, su perfil profesional ha tenido que seguir evolucionando, yaque el sistema para acceder a la profesión o el poco reconocimiento institucional, entre otrosfactores, han dejado a estos profesionales en una delicada situación que precisa actuacionesque mejoren sus condiciones de trabajo y capacitaciones (Martínez-Puche, 2010). La presentecomunicación aborda el contexto de la provincia de Alicante y, particularmente, en el universo delos ADLs pertenecientes a ADLYPSE-ALICANTE, para conocer cómo innovan a través del establecimiento de redes colaborativas. El trabajo está basado en una encuesta destinada a los agentesde desarrollo local asociados a la Federación de Personal Técnico en Gestión del Desarrollo Local(ADLYPSE-CV). Esta encuesta fue contestada por un miembro de la agencia de desarrollo local(principalmente de la agencia vinculada a ADLYPSE), en este caso el responsable o coordinador.Para la recogida de datos, se aplicó el método conocido como Roster-Recall, con la intención demedir las relaciones con cada uno de los agentes que conforman el ecosistema del desarrollolocal, así como con los propios profesionales y agencias de desarrollo local en cada provincia.Una vez obtenidas las respuestas, mediante técnicas de análisis de redes, se obtuvo la estructura de las relaciones o vínculos inter-ADLs. La red resultante hace operativa el conjunto relacionalestablecido por las agencias al objeto de medir el grado de colaboración, innovación y progreso.