El capital social y las trayectorias laborales. Las redes personales como mecanismos y recursos para la inserción y la trayectoria laboral

  1. Alcaide Ucles, Vanessa
Dirigida por:
  1. Carlos Lozares Colina Director/a
  2. Pedro López Roldán Director/a

Universidad de defensa: Universitat Autònoma de Barcelona

Fecha de defensa: 15 de noviembre de 2013

Tribunal:
  1. Antonio Martin Artiles Presidente/a
  2. Elisabet Almeda Samaranch Secretario/a
  3. Modesto Escobar Mercado Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 350532 DIALNET lock_openTDX editor

Resumen

La temática de la tesis se focaliza en el estudio de las relaciones personales entendidas como recursos de capital social entendidos como mecanismos para la búsqueda y el acceso al empleo y, extensivamente, para configurar las trayectorias laborales de la población autóctona e inmigrante que reside en Cataluña. Se pretende analizar la influencia mutua entre el capital social, la inserción y la trayectoria laboral entendida como un proceso retroalimentado. Por un lado, las relaciones generan recursos que influyen en las posiciones que los individuos ocupan en el mercado de trabajo, y por otro, los procesos de inserción y trayectoria laboral proporcionan relaciones que pueden ser fuente de nuevas oportunidades laborales, y por tanto de capital social. En la tesis se parte de tres orientaciones teóricas. La primera hace referencia a las relaciones laborales, su dinámica y estructura. El mercado de trabajo se concibe, por un lado, como una estructura segmentada que condiciona las estrategias y acciones de los empleados, y por otro, el se entiende como una estructura relacional en la cual tienen lugar las interacciones y por tanto los recursos relacionales y las oportunidades de empleo en función de las posiciones que ocupan los individuos en esa estructura. Desde la segunda orientación teórica se entiende la trayectoria laboral como un proceso temporal desde la aproximación del ciclo de vida. La trayectoria laboral es la secuencia de acontecimientos, experiencias y cambios de posiciones de los individuos en el mercado de trabajo y se consideran en este proceso el resto de ámbitos de la vida del individuo. La inserción se entiende como la parte inicial de la trayectoria. Finalmente, desde la tercera orientación se concibe el capital social desde el Interaccionismo Estructural vinculado a la visión reticular y a la perspectiva del Análisis de Redes Sociales. El capital social se define como los recursos activos o potenciales que derivan de la participación en redes. La tesis parte de un doble objetivo. En el primero, de carácter analítico, se pretenden vincular los conceptos teóricos de capital social, inserción y trayectoria laboral para conocer la dinámica que se genera entre ellos. En el segundo, de carácter metodológico, consiste en elaborar un diseño de análisis basado en la metodología mixta que permite articular dos perspectivas de análisis, la atributiva y la reticular, vinculadas a dos bases de datos de diferente naturaleza, la Muestra Continua de Vidas Laborales (atributiva) y la Encuesta de Redes Personales (reticular). El diseño de análisis es secuencial y se compone de dos fases, una primera cuantitativa que orienta a la segunda fase cualitativa. En la fase cuantitativa se identifica la tipología de trayectorias laborales para Cataluña y se estudia la composición de las redes personales de cada uno de los perfiles identificados, poniendo el énfasis en los tipos de capital social Bonding y Bridging y los tipos de estructuras que a ellos se asocian como mecanismos relacionales de cohesión y de integración respectivamente. En la fase cualitativa se analizan entrevistas narrativas que complementan los resultados de la primera fase aportando la trayectoria relacional de los perfiles de trayectorias laborales identificados. Esta tesis pretende aplicar el diseño elaborado para contrastar si aquellos individuos que tienen perfiles de trayectorias laborales más profesionalizados pertenecen a estructuras relacionales de integración caracterizadas por las relaciones Bidging, consideradas más eficientes para generar oportunidades de empleo y a la inversa, aquellos individuos con perfiles de trayectoria menos profesionalizados se corresponden con estructuras cohesivas vinculadas al Bronding.