Un modelo estratégico de las determinantes y consecuencias del trabajo eventual. Aplicación a los centros para la práctica deportiva de Barcelona

Resumo

En las organizaciones actuales , las relaciones de empleo de tipo tradicional, basada en un contrato laboral indefinido a tiempo completo, se han combinado de una manera creciente con otras relaciones de empleo flexibles o periféricas. La fuerza de trabajo eventual, en la que se centra este trabajo de investigación, proporciona flexibilidad numérica extrema o contractual a las organizaciones.En esta tesis, los trabajadores eventuales se definen como aquéllos que se hallan integrados de alguna manera en la organización, pero con los que ésta no mantiene un vínculo explícito a largo plazo, con independencia de si han sido contratados por ella o no. Esta investigación aborda, en concreto, los determinantes y consecuencias del trabajo eventual para las organizaciones.Estos aspectos han sido estudiados desde distantas perspectivas y por varios autores,paero pocos han tenido en cuanta de forma sistemática los aspectos estratégicos de estas ralciones de tabajo.Esta tesis propone un modelo estatégicodel trabajo eventual, que toma como fundmentos teóricos las aportaciones de la Dirección Estrategiacas de Recursos Humanos , el enfoque basado en los recursos y capacidades y la tipologías de las estrategías competitivas propuestas por Porter (1982). Con la base de estos fundamentos teóricos , las hipótesis del modelo se refieren 1)a las caracteristicas que favorecen que un puesto de trabajo sea ocupado por trabajadores evenruales, 2) a la influencia qu la estrategía dela organización puede ejercer tanto en las caracteristicas de sus puestos de trabajo como en el empleo de trabajo eventual y 3)al efecto moderador que la estrategia puede tener en la relación entre el empleo de trabajo eventual y el desempeño de la organización. Para contrastar estas hipótesis se realizaron entrevistas estructuradas en el sector del fitness yla práctica deportiva en el área de Barcelona, obteniendose datos empíricos relativos a 44 organi