La competitividad internacional en el fútbolun análisis comparativo entre España y China

  1. Pedro de Blas, Jennifer
Dirixida por:
  1. Diego Quer Ramón Director

Universidade de defensa: Universitat d'Alacant / Universidad de Alicante

Fecha de defensa: 28 de xullo de 2021

Tribunal:
  1. José F. Molina Azorín Presidente
  2. Sandra Sánchez Cañizares Secretario/a
  3. Fernando José Fuentes García Vogal
Departamento:
  1. ORGANIZACION DE EMPRESAS

Tipo: Tese

Teseo: 669535 DIALNET lock_openRUA editor

Resumo

Introducción El objetivo de esta Tesis Doctoral es justificar los motivos por los que la competitividad del fútbol en China no alcanza todavía los niveles de otros países que son un referente a nivel mundial. Dicha tesis parte del interés de China en los últimos años en el sector del fútbol y que se ha evidenciado a través de los importantes desembolsos realizados tanto para fichar a futbolistas extranjeros de élite que eleven el nivel de su competición doméstica, como para adquirir participaciones en clubes de fútbol europeos. Desarrollo teórico En este trabajo se examinan los determinantes estructurales de la competitividad del fútbol chino utilizando el modelo del Diamante de Porter, así como la influencia que ejercen los factores culturales usando el Modelo de Hofstede que permite diferenciar la influencia de la cultura entre naciones. Actualmente, la estrategia para el desarrollo a largo plazo del fútbol se articula en torno a un plan nacional impulsado por el gobierno chino y en el que se ha hecho partícipes a diferentes agentes económicos y sociales chinos. Esta iniciativa reside en varios pilares. Por una parte, en la oportunidad que detecta el gobierno para promover el crecimiento de toda la industria deportiva nacional y, por ende, contribuir al desarrollo. Por otra parte, en posicionarse como un país referente en el ámbito del fútbol y aprovecharse de la repercusión, prestigio e imagen exterior que proyecta este deporte a los países que logran éxitos deportivos internacionales. Por último, otro de los pilares fundamentales para llevar a cabo este proyecto es el propio presidente Xi Jinping, reconocido aficionado al fútbol. Se ha realizado una investigación del tipo híbrida o mixta compuesta por una primera fase cualitativa y una segunda cuantitativa partiendo de la información extraída de la primera. Conclusiones Los resultados sugieren la existencia de varios factores que pueden explicar la falta de competitividad china en el fútbol: el gran respeto a la familia que propicia que los jóvenes estén más orientados al éxito académico, el menor número de futbolistas de nivel elevado, el aprendizaje vía repetición y automatismos, la propia naturaleza del deporte donde tener un buen know-how no garantiza el éxito deportivo, y la dificultad para organizar competiciones nacionales debido a la gran extensión geográfica. Por último, se ha realizado un análisis DAFO que sintetiza las principales características del fútbol chino. Bibliografía consultada (selección) Creswell, J.W. (2015). A Concise Introduction to Mixed Methods Research. SAGE Publications, California. Creswell, J.W. y Plano Clark, V.L. (2018). Designing and Conducting Mixed Methods Research. 3rd edition. SAGE Publications, California. Dunning, J.H. (1993). Internationalizing Porter’s Diamond. Management International Review, 33 (2): 7-15. Fan, H. y Lu, Z. (2013). The professionalisation and commercialisation of football in China (1993–2013). The International Journal of the History of Sport, 30 (14): 1637-1654. Forni, P. y De Grande, P. (2020). Triangulación y métodos mixtos en las ciencias sociales contemporáneas. Revista Mexicana de Sociología, 82 (1): 159-189. Gündoğan, I. y Sonntag, A. (2018). Chinese football in the era of Xi Jinping: What do supporters think? Journal of Current Chinese Affairs, 47 (1): 103-141. Hofstede, G. (1980). Culture´s Consequences. International Differences in Work-Related Values. Sage Publications, California. Hofstede, G., Hofstede, G.J. y Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations. Software of the Mind. Intercultural Cooperation and its Importance for Survival. 3rd edition. McGraw-Hill, New York. Johnson, R.B., Onwuegbuzie, A.J., y Turner, L.A. (2007). Toward a definition of mixed methods research. Journal of Mixed Methods Research, 1 (2): 112-133. Leite, E.F. y Rodrigues, C. (2017). The Chinese Football Development Plan: Soft power and national identity. Holos, 5: 114-124. Leite, E.F. y Rodrigues, C. (2019). The Chinese plan for football development: A perspective from innovation theory. Sport, Business and Management, 9 (1): 63-77. Lin, L., Zhang, X. y Xu, Q. (2019). Professional reform and the introduction of foreign coaches in Chinese football since 1992: Progress or stagnation? The International Journal of the History of Sport, 36 (9-10): 892-909. Lüdeke, M. (2013). Bridging Qualitative and Quantitative Methods. In Foresight. En Giaoutzi M., y Sapio B. (Eds.). Recent Developments in Foresight Methodologies. Springer, Boston: 53-65. Molina, J.F. (2007). Mixed methods in strategy research: Applications and implications in the resource-based view. En Ketchen, D.J. y Bergh, D.D. (Eds.). Research Methodology in Strategy and Management (Vol. 4). Emerald Group Publishing Limited, Bingley: 37-73. Molina, J.F. (2012). Mixed methods research in strategic management: Impact and applications. Organizational Research Methods, 15(1): 33–56. Narula, R. (1993). Technology, international business and Porter’s “Diamond”: Synthesizing a dynamic competitive development model. Management International Review, 33 (2): 85-107. NDRC (2016). The Medium and Long-Term Development Plan of Chinese Football. National Development and Reform Commission (NDRC) of the People’s Republic of China, Beijing. Porter, M.E. (1985). Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. The Free Press, New York. Porter, M.E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. The Free Press, New York. State Council (2015). The Overall Chinese Football Reform and Development Programme. General Office of the State Council of the People’s Republic of China, Beijing. Tan, G. (2017). When will China win the World Cup? A study of China’s youth football development. The International Journal of the History of Sport, 34 (17-18): 1883-1897. Wang, D.R. (2014). Cuju: el origen chino del fútbol. Revista Instituto Confucio, 25: 72-78.