Dinamización cultural del patrimonio arquitectónicosostenibilidad y desarrollo. (Un modelo de gestión para los centros históricos de Viena y Toledo)

  1. GARCÍA GÓMEZ ELSA MARÍA
Dirigida per:
  1. Juan Francisco Noguera Giménez Director/a

Universitat de defensa: Universitat Politècnica de València

Fecha de defensa: 26 de de setembre de 2005

Tribunal:
  1. Pablo Ramírez Pérez President/a
  2. Fernando Vegas López-Manzanares Secretari/ària
  3. Santiago González-Varas Ibáñez Vocal
  4. Rémy Prud'homme Vocal
  5. Agustín Díez Moreno Vocal

Tipus: Tesi

Teseo: 128132 DIALNET

Resum

Las ciudades históricas son aquéllas que se enfrentan al futuro con su pasado patrimonial. Desde la última década del siglo XX se ha intensificado el debate del rol de la gestión de dicho patrimonio como medio para revalorizar la ciudad. Turismo e industria cultural, desarrollo sostenible, descentralización, política cultural pública y privada... son los conceptos que acompañan este nuevo debate y que no dejan de mostrar la actual tensión existente entre las necesidades de la metrópoli, de sus ciudadanos o de sus visitantes. Esta tesis que se presenta analiza dichos fenómenos y comprueba qué modelo o modelos de gestión son válidos para dos ciudades históricas concretas de Europa: Toledo y Viena (Ambas nacieron como ciudades imperiales, muestran un nivel de protección similar, están declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO y sin embargo presentan problemáticas y se desarrollan bajo un contexto cultural diferente). La tesis se estructura en dos partes: una primera teórica que analiza los conceptos arriba descritos a través de cuatro bloques temáticos (pilares en la noción de dinamización patrimonial) que son: legislación y restauración, gestión del patrimonio y Estado, financiación y musealización. Dicho estudio se centra fundamentalmente para su análisis en los países de Austria y España aunque hay referencias también a diversos países de Europa y a las políticas de los diferentes organismos supranacionales. La segunda parte, y a partir de las conclusiones obtenidas de la primera, aplica las teorías en dos ciudades concretas: Toledo y Viena. Para ello se proponen dos modelos de gestión diferentes y se intentan establecer qué puntos en común se pueden encontrar para una aplicación más extendida (y si esto es posible). La tesis se acompaña de una extensa bibliografía específica para cada bloque temático que ayuda a profundizar en cada tema para futuras investigaciones.