Escala de clima para la iniciativa y para la seguridad psicológicaadaptación al castellano y su relación con el desempeño organizacional

  1. Lisbona Bañuelos, Ana
  2. Palací Descals, Francisco José
  3. Gómez Bernabeu, Ana M.
Zeitschrift:
Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

ISSN: 1576-5962

Datum der Publikation: 2008

Ausgabe: 24

Nummer: 2

Seiten: 153-167

Art: Artikel

DOI: 10.4321/S1576-59622008000200002 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openOpen Access editor

Andere Publikationen in: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

Ziele für nachhaltige Entwicklung

Zusammenfassung

El clima para la iniciativa es un constructo a nivel organizacional que se refiere a las prácticas y procedimientos informales y formales de la organización que guían y apoyan una proximación hacia el trabajo proactiva, autoiniciada y persistente. El clima para la seguridad psicológica se refiere a que el empleado se sienta capaz de mostrarse tal como esen el trabajo sin tener miedo a consecuencias negativas para su imagen, estatus o carrera. Ambos conceptos son considerados antecedentes de la iniciativa personal en el modelo de antecedentes y consecuencias de la iniciativa (Frese y Fay, 2001). En este trabajo se realiza una adaptación al castellano de la medida de clima para la iniciativa y para la seguridad psicológica desarrollada por Baer y Frese (2003). Se ha contado con dos muestras transversales de 414 y 396 participantes para el estudio de la fiabilidad y análisis factoriales. Ambas medidas se relacionan con el desempeño organizacional, evaluado tanto con un criterio objetivo (rendimiento sobre activos totales) como por la percepción subjetiva en 7 organizaciones analizadas con un total de 286 participantes.

Bibliographische Referenzen

  • Ahmed, P.K. (1998). Culture and climate for innovation. European Journal of Innovation Management, Vol. 1, Nº 1, pp. 30-43.
  • Arbuckle, J. & Wothke, W. (1999). AMOS 4 user’s reference guide. Chicago: Smallwaters Corporation.
  • Baer, M. y Frese, M. (2003). Innovation is not enough: climates for initiative an psychological safety, process innovations an firm performance. Journal of Organizational Behavior, 24, 45-68.
  • Fernández-Ríos, M. y Sánchez, J.C. (1997). Eficacia organizacional. Madrid: Díaz de Santos.
  • Frese, M. (2001). Personal initiative (PI): The theoretical concept and empirical findings. In M. Erez, U. Kleinbeck y H. Thierry (Eds.), Work motivation in the context of a global economy (pp. 99-110). Mahwah, NJ: Erlbaum.
  • Frese, M. y Fay, D.(2001). Personal Initiative: An Active Performance Concept for Work in The 21st Century. In B.M. Staw and R. Sutton: Research in Organizational Behavior, vol 23.
  • Frese, M., Fay, D., Hilburguer, T., Leng, K. y Tag, A. (1997). The concept of personal initiative: Operationalization, reliability an valiity in two German samples. Journal of Organizational and Occupational Psychology, 70, 139-161.
  • Frese, M., Kring, W., Soose, A. y Zempel, J. (1996). Personal initiative at work: Differences between East and West Germany. Academy of Management Journal, 39, 37-63.
  • James, L. R., R. G. Demaree, G. Wolf. 1984. Estimating within-group interrater reliability with and without response bias. J. Appl. Psych. 69 85-98.
  • Martins, E.C. y Terblanche, F. (2003). Building organisational culture that stimulates creativity and innovation. European Journal of Innovation Management, Vol. 6, Nº 1, pp. 64-74.
  • Nystrom, H. (1990). Organizational innovation. In M.A. West y J.L. Farr (Eds.). Innovation and creativity at work: 143-161. Chichester. England: Wiley.
  • Ostroff, Ch., Kinicky, A. y Tamkins, M.M. (2003). Organizational Culture and Climate. En Weiner, I.B. (Ed.) Handbook of Psychology, Volume 12 Industrial and Organizational Psychology, Borman, W.C., Ilgen, D.R. y Klimoski, R.J. (Volume Editors). Hoboken, New Jersey: John Wiley y Sons, Inc.
  • Palaci, F.J. (Ed). (2004). Psicologia de la Organizacion. Madrid. Pearson.
  • Quinn, R.E. y Rohrbaugh, J. (1983), A spatial model of effectiveness criteria: toward a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29, 363-377.
  • Schneider, B., Gunnarson, S. K., & Niles-Jolly, K. (1994). Creating the climate and culture of success. Organizational Dynamics, 24(Summer), 7-19.
  • Schneider, B. y Reichers, A.E. (1983). On the etiology of climates. Personnel Psychology, 36, 19-39.
  • Silva, M. (1992). El clima en las organizaciones. PPU. Barcelona.
Fuente de los datos: Dialnet