Complejidad y empresa familiar

  1. Claver Cortés, Enrique 1
  2. Molina Manchón, Hipólito 1
  3. Zaragoza Sáez, Patrocinio Carmen 2
  1. 1 Universitat d'Alacant
    info

    Universitat d'Alacant

    Alicante, España

    ROR https://ror.org/05t8bcz72

  2. 2 Departamento de Organización de Empresas. Universidad de Alicante
Revista:
Revista de Empresa Familiar

ISSN: 2174-2529

Año de publicación: 2015

Volumen: 5

Número: 1

Páginas: 39-52

Tipo: Artículo

DOI: 10.24310/EJFBEJFB.V5I1.5067 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

Tomando como base diversas perspectivas teóricas y la literatura sobre la empresa familiar, este trabajo teórico tiene como objetivo mostrar, mediante un modelo conceptual, el potencial que ofrecen los intangibles que presenta este tipo de organización para hacer frente al fenómeno de la complejidad. De acuerdo con este modelo, concluimos que la empresa familiar reúne las características propias de los sistemas complejos con capacidad de adaptación. Señalamos que este tipo de organización está dotado de un conjunto de intangibles específicos, básicos para el desarrollo de capacidades dinámicas que permitan hacer frente a la complejidad del entorno. La gestión de estas capacidades desde la perspectiva de la complejidad facilita el desarrollo de procesos de auto-organización que dan como resultado innovaciones en diversos ámbitos, permitiendo la adaptación a un entorno complejo.

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Fuente de los datos: Dialnet