Gestión y comunicación de la cultura corporativa en empresas de las industrias creativasEstudio de caso en el Arco mediterráneo en España

  1. Rodríguez Monteagudo, Eliseo 1
  2. Olivares Delgado, Fernando 1
  1. 1 Universitat d'Alacant
    info

    Universitat d'Alacant

    Alicante, España

    ROR https://ror.org/05t8bcz72

Revista:
adComunica: revista científica de estrategias, tendencias e innovación en comunicación

ISSN: 2174-0992

Año de publicación: 2019

Título del ejemplar: El negocio publicitario en el contexto digital

Número: 18

Páginas: 155-198

Tipo: Artículo

DOI: 10.6035/557 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: adComunica: revista científica de estrategias, tendencias e innovación en comunicación

Resumen

Este trabajo aborda el modo de gestionar y comunicar la cultura corporativa por parte de empresas de las industrias creativas presentes en el Arco Mediterráneo en España. Metodología:  Se emplea el estudio de quince casos de empresas de las industrias creativas del Arco Mediterráneo en España a través de entrevistas y/o cuestionarios con CEO’s, responsables de RR.HH. y/o Dircoms de dichas empresas. Hallazgos: Los datos tanto cuantitativos como cualitativos obtenidos permiten aportar una visión inédita, actual sobre la gestión y comunicación de la cultura corporativa por parte de las empresas analizadas. Limitaciones de la investigación: los datos y hallazgos hacen referencia a la muestra de estudio y, por lo tanto, no son generalizables a todas las industrias creativas. Aplicabilidad: El estudio reporta una aproximación a las industrias creativas y su gestión en la actual economía creativa. Originalidad: Ante el constante aumento de la importancia de las industrias creativas, este estudio genera datos y una visión práctica sobre la gestión de sus intangibles.

Referencias bibliográficas

  • Boix, Rafael y Lazzeretti, Luciana (2012). Las industrias creativas en España: una panorámica. En: Investigaciones regionales, nº 22. Alcalá de Henares: Asociación Española de Ciencias Regional, 181–206.
  • Brouwer, Aleid y Pellenbarg, Pieter (2011). The Importance of Place in Corporate Identity an Investigation on the Presence of Old Dutch Firms on the Internet. En: European Spatial Research and Policy, Vol. 18, nº 2. Berlin: De Gruyter, 79-94. http://doi.org/10.2478/v10105-011-0014-z
  • Florida, Richard L. (2009). Las ciudades creativas: por qué donde vives puede ser la decisión más importante de tu vida. Barcelona: Paidós.
  • Institut Català de la Mediterrànea (Ed.). (1999). El espacio mediterráneo latino: cultura, empresa, paisaje, población y cooperación. Barcelona: Icaria.
  • Kish, Leslie (1995). Diseño estadístico para la investigación. Madrid: CIS Siglo XXI.
  • Llopis, Juan (1992). La cultura de empresa: análisis y enfoque cualitativo para la toma de decisiones. Alicante: Caja de Ahorros del Mediterráneo Universidad.
  • López Lita, Rafael y Benlloch, María Teresa (2005). De la marca comercial a la marca territorio. En: Recerca. Revista de Pensament y Anàlisi, nº 5. Castellón de la Plana: Universitat Jaume I, 87–100.
  • Mayo, Andrew y Lank, Elizabeth (2000). Las organizaciones que aprenden: the power of learning: una guía para ganar ventaja competitiva. Barcelona: Gestión 2000.
  • Naciones Unidas y UNCTAD (2010). Informe sobre la economía creativa. En: http:// unctad.org/es/Docs/ditctab20103_sp.pdf (Consultado el 18-07-2019).
  • Oden, Howard W. (1997). Managing corporate, innovation, and intrapreneurship. Westport: Quorum Books.
  • Olivares, Fernando (2015). Empresas y marcas made in Alicante. En: Canelobre: Imagen, diseño y comunicación en Alicante (1975-2015), nº 65. Alicante: Instituto Alicantino de Cultura Juan Gil-Albert, 102-115.
  • Robbins, Stephen P. (1996). Organizational behavior: concepts, controversies, applications. Englewood Cliffs: Prentice Hall.
  • Rodríguez-Monteagudo, Eliseo; Hidalgo-Marí, Tatiana y Segarra-Saavedra, Jesús (2014). La gastronomía como producto de entretenimiento. Análisis de restaurantes y programas culinarios de éxito en España desde una perspectiva creativa. En: Pangea, vol. 5, nº 1. La Laguna: Sociedad Latina de Comunicación Social, 145-157.
  • Rodríguez-Monteagudo, Eliseo (2015). La cultura corporativa en las industrias creativas. Análisis de la gestión y comunicación de la cultura corporativa desde la perspectiva de los intangibles en empresas creativas del Arco Mediterráneo en España. Tesis doctoral. Alicante: Universidad de Alicante.
  • Rodríguez-Monteagudo, Eliseo; Olivares-Delgado, Fernando (2017). La cultura corporativa en las industrias creativas del Arco Mediterráneo en España a través de un análisis Delphi. En: Revista Mediterránea de Comunicación/Mediterranean Journal of Communication, Vol. 8 nº 2. Alicante: Universidad de Alicante 189-223. https:// www.doi.org/10.14198/MEDCOM2017.8.2.13
  • Shutters, Shade T.; Muneepeerakul, Rachata y Lobo, José (2015). Constrained pathways to a creative urban economy. En: Urban Studies, Vol. 53, nº 16. Thousand Oaks: SAGE Publishing, 3439-3454.
  • Schein, Edgar H. (1988). La Cultura empresarial y el liderazgo: una visión dinámica. Esplugues de Llobregat: Plaza & Janés.
  • Stake, Robert E. (1998). Investigación con estudio de casos. Madrid: Morata.
  • Villafañe, Justo (1999). La gestión profesional de la imagen corporativa. Madrid: Pirámide.
Fuente de los datos: Dialnet