Prospectiva y toma de decisiones organizacional; o como gestionar el presente con visión de futuro

Resumen

Vivimos, a las puertas del siglo XXI, una realidad cuyas características fundamentales son el cambio y la complejidad. Hoy, más que nunca, las diversas dimensiones de la vida humana (la social, la económica, la política, la cultural,...) se ven continuamente sacudidas por los embates de esta nueva realidad cambiante cuyos difusos rasgos se adivinan una constante en el caminar hacia la sociedad del futuro. Globalización Económica, Innovación Tecnológica y Cambio Demográfico son los procesos que, entrelazados, provocan esta sensación de cambio y complejidad, e indirectamente provocan el que el tiempo, cada vez más, se "achique", dificultando en mucho la gestión de grandes organizaciones, tradicionalmente "lentas" en su funcionar. La Prospectiva, el estudio del futuro con criterios científicos con el fin de anticipar situaciones y prevenir y planificar, se presenta, a pesar de sus limitaciones, como una solución para evitar que el devenir incontrolable de los sucesos provoque una pérdida de eficacia y/o de competitividad de la organización. Desde el momento en que, al anticipar, provee de información acerca de alternativas, riesgos y potencialidades, puede ser considerada una herramienta de reducción de incertidumbre notable, y un apoyo inestimable para adecuar los procesos de toma de decisiones a esta nueva realidad.