El ajuste sector-estrategia competitiva en el contexto internacionalimplicaciones sobre los resultados empresariales
Editorial: Universidade da Beira Interior (UBI)
ISBN: 972-9209-86-3
Año de publicación: 2002
Título del volumen: Gestão estratégica
Volumen: 3
Páginas: 40-49
Congreso: Jornadas Luso-Espanholas de Gestão Científica (12. 2002. Covilhã)
Tipo: Aportación congreso
Resumen
Una de las piedras angulares de la dirección estratégica de la empresa se centra en la adecuación de la estrategia competitiva a las presiones del entorno sectorial. Éstas pueden adoptar dos formas puras en el contexto internacional: eficiencia global y adaptación local. En el primer caso, se aboga por la estandarización e integración de las actividades; en el segundo, se hace necesaria una sensibilidad hacia cada mercado nacional. La razón de ser de este trabajo se fundamenta en comprobar empíricamente estas relaciones, así como constatar si las empresas que ajustan la estrategia competitiva a su entorno siguiendo dichas prescripciones obtienen mejores resultados que las que no lo hacen.