La cooperación entre empresas en el tejido industrial de la provincia de Alicanteun análisis a partir del modelo de la dirección estratégica

Laburpena

El trabajo pretende estudiar el uso de la cooperacion empresarial en la industria de la provincia de Alicante, en la cual se integran algunos sectores tradicionales que lideran el mercado a nivel nacional. Para ello la investigación, tras una amplia revisión de la literatura, se ha estructurado en varios bloques de análisis, los cuales tratan, por separado, la cooperación que ayuda a la empresa a expandir o diversificar su cartera de actividades, las alianzas en I+D, la subcontratación y la colaboración con proveedores. En cada uno de estos tipos de acuerdos se ha analizado, en la medida de lo posible, las dos cuestiones que con carácter general plantea el estudio de la cooperación, es decir, las causas que más inciden en la propensión a asociarse estrategicamente y las caracteristicas que definen las coaliciones y que ayudan a que estas sean exitosas y no fracasen. Las hipótesis se han planteado siguiendo el enfoque de la Dirección Estrategica, pero teniendo tambien en cuenta las perspectivas del aprendizaje interorganizativo, de los costes de transacción y de la aproximación cognitiva de la estrategia,habiéndose realizado el contraste empirico sobre una muestra de 122 empresas y 118 alianzas.