La A21l como estrategia para un desarrollo local sostenibledel medio ambiente a la cultura

  1. ABELEDO SANCHIS, RAUL
Supervised by:
  1. Pau Rausell Köster Director

Defence university: Universitat de València

Fecha de defensa: 29 April 2010

Committee:
  1. Vicente Martínez Guzmán Chair
  2. Salvador Carrasco Arroyo Secretary
  3. Héctor Pose Committee member
  4. Enric Bas Amorós Committee member
  5. Joan Noguera Tur Committee member

Type: Thesis

Teseo: 287378 DIALNET lock_openTESEO editor

Abstract

La tesis analiza el impacto del programa internacional de Agenda 21 Local como estrategia de desarrollo sostenible, evaluando su recorrido durante catorce años (1992-2006) a través de los diversos escenarios territoriales de su desarrollo: Cumbre internacional, Campañas continentales, análisis por países europeos, hasta su evolución en las distintas Comunidades autónomas y provincias españolas. El análisis global y pormenorizado de estas experiencias, nos permite extraer interesantes lecciones, destacando la modelización de una herramienta para la evaluación de los resultados e impactos generados por la A21L en nuestro país, así como la identificación de los principales retos de futuro a que se enfrentan las estrategias de desarrollo local sostenible. En este sentido, un resultado inmediato de nuestra evaluación se deriva de la transferencia de su filosofía y metodología de actuación al ámbito de la planificación cultural local, tal y como propone el marco normativo de la Agenda 21 de la Cultura. La puesta en valor de los resultados de la experiencia cobra así especial significatividad, favoreciendo el desarrollo teórico y práctico de las relaciones triangulares entre los ámbitos del medio ambiente, el desarrollo local y la planificación cultural.